工行榆林靖边支行着力增强员工内控案防意识

 为进一步加强内控防案工作，工行榆林靖边支行针对实际情况，开展“学守则、严纪律、促规范”主题教育活动，促使广大员工自觉遵守行为守则，形成良好的执纪环境，推进广大员工案防意识的增强和案防能力的提高。

    一、构建企业文化，为员工营造“家”的氛围。企业文化影响着企业内部管理的氛围和环境，要坚持“以人为本”，引发全行对企业文化的理解、认同和共鸣，激发智慧力量，焕发生机活力，挖掘潜在市场，潜在客户；先客户之想而想，为客户提供超出他们期望的服务和产品。同时，各营业网点更要以自信执着的追求，充分发挥员工始终保持旺盛的工作激情和蓬勃的创业热情，谨慎行事，严守“高压线”，无论在何种岗位，身处何种困境，都能绷紧风险防范这根弦。

    二、唤起员工的工作激情，培育员工的良好习惯。网点的持续发展需要员工增强干好工作的激情，而风险防范更需要网点操作人员“把守关口”、防微杜渐。良好的习惯是培养工作兴趣的有效途径，尤其是前台操作人员，因违规操作等坏习惯造成的案件数不胜数。良好习惯就是要让网点形成人人按制度操作、按规定流程合规操作。只有在这样的合规氛围下，才能使不习惯合规操作的员工没有生存空间，有良好工作激情和兴趣的员工人人仰慕，这样才会把风险降至最低限度。

    三、倡导人性化管理，筑起员工心理防线。营业网点要实现高速运转，始终充满生机与活力，并且具有较强的抵御风险能力，必须大力倡导人性化管理，在网点取消职务代称，没有尊卑之分，上下级保持沟通、互通情况、同甘共苦、澄清疑虑、化解矛盾、协同作战、让营业网点就像一个和睦的大家庭，让员工时时感觉到温暖、亲切、舒心，进而自觉筑起牢固的心理防线，从源头规范操作、防范风险。为员工搭建相互交流的平台，建立与员工平等对话的机制，创造相互沟通的渠道。同时最大限度地为员工创造培训和学习的机会，在支行业绩增长的同时，逐步提高员工的福利和待遇，规划好员工的职业生涯。