工行铜川新区支行紧紧围绕分行行长会议精神，在认真总结前一、二季度工作的基础上，积极部署下半年工作。
一、继续做好各项存款的增存稳存工作。一是稳定财政性存款：对财政性重点客户，加大关系维护力度，随时掌握大额转出、转入情况，及时分析存款形势，做好存量客户维护和目标客户的挖转工作，以及新开户客户的后续营销，努力抓好系统存款及社会资金的归集。二是不断加强对储蓄存款的激励考核力度，积极争取他行及潜在中高端客户，全力抢夺优质中高端客户资源，多途径、多渠道的吸收客户储蓄存款，积极推进储蓄存款稳进增长。
二、继续做好个贷业务，开拓个人信贷市场业务。认真锁定目标客户，提升业务发展空间，加快个人信贷业务营销步伐。 一是加强房屋按揭贷款营销工作，对符合政策，发展前景好、条件成熟房屋开发商，主动取得联系，并及时向上级行反馈情况，争取上级行支持，上下联动，搞好房屋按揭贷款的营销工作，使其成为新的贷款增长点；二是强化个人综合消费贷款营销工作。抢抓时机，突出重点，加快个贷业务发展，大力发展个人综合消费信贷业务，将个贷业务作为优化信贷结构、收益结构、客户结构，提升竞争力的重要抓手，将个贷业务打造成为特色业务。
三、继续巩固传统中间业务优势 一是大力营销电子银行产品，深入挖掘电子银行的收入潜力，实现电子银行业务增收增效。推进“牡丹三秦通卡”产品销售，并且在竞争新客户上下功夫，将银行卡业务宣传营销工作真正做活。 二是在保持超短期理财产品销售规模快速增长的同时，下大力气抓好产品存量规模的稳步增长，从而有效提高产品的投资收益，促进结算中间业务收入增长。三是做好理财产品到期服务，确保到期资金的循环销售。对持有已到期或即将到期对公理财产品的客户，派专人实施跟进服务，全面了解客户资金需求，积极推介适合客户的理财产品，使客户资金循环购买理财产品，确保资金在我行内部循环、封闭运行。
四、继续做好优质服务工作 。一是发扬前半年服务优势，以分行“六比六提高”服务大提升活动为契机，要以“服务出效益、服务赢得客户、服务提升竞争力”为抓手。二是开展“多说一句话”活动，努力使全行服务意识、服务理念和服务技能有一个大的提升，以推动全行竞争实力的增强和经营发展目标的实现。
五、继续抓案件防查，做好经营保障。一是继续深入开展“三懂两争一创”活动，二是结合分行“6+2风险点”落实责任人和监督人；三是时刻关注员工的思想动态以及“八小时以外”的情况，有效防止涉赌案件发生。
