建设银行承德分行强化内控管理

    今年以来，建设银行承德分行强化内控风险管理，狠抓员工行为排查和委派会计主管管理，以“双零”活动和内部管理量化考核为契机，把内部检查和外部监督结合起来，把全面检查、重点检查、专项检查、突击检查、专题督查和审计整改结合起来，形成监督合力，确保定期必查，有查必果，问题必纠。该分行在建立健全工作机制上狠下功夫，开展工作效率和效力的督查。他们着力规范工作程序，建立督办制度，建立动态“问题库”，进行逐个整改情况的督查；对督查发现的问题下发“问题整改通知书”，监察部门与业务条线联手开展检查，加强督促。