为了解决不良贷款屡清屡增,不良率居高不下的不利局面,延安洛川支行下大力气,强化各种清收手段,加大对不良资产的防控、管理和清收,收到了显著效果。截止7月15日,清收不良贷款44987.61元,贷款不良率下降了6.4个百分点。
一是加强组织领导,统筹兼顾做好不良贷款防控及清收工作。支行成立了审贷委员会,对新增贷款质量严格把关,强化个贷的前期调查、审查及抵押担保的落实工作;对现有不良资产制定清收计划,夯实清收责任,按时间、分阶段限时清收。
二是落实贷款责任追究制度,夯实清偿责任。支行对每笔消费贷款都落实有本行员工作为贷款引荐责任人,进一步强化对新增客户信用度调查、核查工作,严把准入关;同时每笔贷款与责任人绩效挂钩,违约二期,则由引荐人负责清偿。
三是夯实违约贷款催收工作机制强力清收。支行建立定期电话和上门提醒催收登记簿,对一、二、三期违约贷款采取每天电话催收,定期发出催收通知、上门催收等手段强力清收,收到了良好效果。
四是采取司法手段清收,加大清收震慑力。支行对5户清收难度较大不良贷款客户,通过县公证处和县法院协助,依法起诉实施清收;对8户3期以上的不良贷款户,通过公证处实施清收,收到了显著效果,并对其他不良贷款客户产生了震慑力,促使其自动还款。
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