泰安工行新泰支行强化执行力建设 切实做好双零网点创建工作

    今年以来，泰安工行新泰支行把创建“双零网点”和“双零柜员”作为推进执行力建设和提升防案工作基础水平的重要举措来抓，使该行账务核算质量显著提高。

    一是该行坚持不懈地开展防案警示教育，把加强员工业务培训与警示教育结合起来，增强员工防案意识和执行制度的自觉性，为“双零”创建奠定了思想和业务保障。
二是每天由网点主任或运营副主任利用晨会作业务风险点提示，做到常提醒、勤警示。

    三是通过加大检查监督力度、落实考核奖惩制度，推动了“双零”创建工作的开展。

    四是严格防控业务风险点，通过强化完善制度、分解落实责任等精细化管理措施，加大了风险点防范力度，使防案关口前移，减少了业务差错，有效地促进了该行“双零”网点建设。