工行西安东大街支行所属东关支行根据总行《关于建立恶性服务事件通报制度的通知》精神和总行首推“神秘人”暗访检查制度,结合我市开展“四城联创”金融办对服务工作的要求,继续深入做好“世园会”金融服务工作,引导员工牢固树立“服务就是生产力、服务就是效益、服务就是竞争力“的服务理念,增强服务意识,切实提高网点的服务质量和效率,全面提升网点客户服务能力。积极采取五项措施,全力提升服务工作。
一是组织学习,强化服务意识。利用网点晨会时机,对员工上日服务情况进行点评,及时传达上级行服务具体要求,提高全行员工对服务工作重要性的认识。组织员工学习服务案例,分析查找服务工作中存在的问题,把对客户的优质服务落实到每一位客户接待、每一笔业务办理的全过程。 二是强化培训,增强服务技能。充分利用各种业余时间,组织全员进行业务知识和服务技巧学习培训,进一步更新员工思想观念、提高业务技能和服务水平,适应新形式下服务工作需要,进而提升对客户的综合服务能力。 三是严格纪律,规范服务管理。网点根据营业部“营业网点一日规范”要求,制定落实监督细则,专人检查,要求员工做到:办公区域干净整洁,办公用品摆放规范整齐,统一着装、统一佩牌,接待客户主动热情、耐心亲切。大堂工作落实“职责确定、错时上岗、层级负责”的原则,确保客户经理在做好客户维护工作的同时,保证大堂客户服务工作不断档。 四是落实责任,提高服务效率。由网点科技人员及ATM管理员每日早、中、晚三次对自助设备进行检查维护,确保现金充足,打印正常,切实降低设备故障率;大堂经理关注到每位客户需求,引导分流,提高设备使用效率,最大限度减少客户等候时间。 五是同力协作,提升服务质量。网点负责人、柜台员工、大堂经理及客户经理各司其职,同力协作,压力共担,坚决摒弃了“事不关己、漠不关心、置身事外”的思想,激发起全体员工紧密配合、相互补台的合作精神,增强了做好客户服务工作的集体荣誉感,进一步提高了网点凝聚力和战斗力。
广告服务 | 关于我们 | 服务内容 | 联系我们 | 加盟合作 | 免责条款 | 招贤纳士
Copyright © 2002-2011, tbankw.com Inc. All Rights Reserved!
主办单位:中联银信(北京)管理咨询有限公司
本站法律顾问:北京贝邦律师事务所 姜波
MailTo:tbankw@163.com
版权所有:银行界 京ICP备10000166号
京公网安备110114000920号