工行德州分行狠抓“合规”建设 提升核心竞争力

          今年以来，工行德州分行狠抓各项业务合规建设，促进品质全面提升，效果显著，树立了良好的社会形象，有效提升了核心竞争力。
         一、重管理，“合规”职责层层落实。工行德州分行将依法合规营运当作头等大事来抓，围绕“合规”建设，职责层层落实。一是落实各级“一把手”“一岗双责”是否执行到位，是否做到两手抓，两手都过硬；二是落实内控副行长履职是否到位；三是落实柜员操作是否到位。力争从源头上严把“合规”关，从根本上增强了该行的核心竞争力。
        二、重规范，“合规”精神深入人心。以“合规”奠定优质服务基础，以诚信、专业、可靠和管理标准规范，打造“规模最大、功能最强、管理最好、效率最佳、社会美誉度最高”的“可信赖的银行”。
       三、重执行，打造行之有效的内部管理体系。工行德州分行在合规建设中探索出了一条科学管理之路。一是务实。结合实际完善了一系列业务实施细则。二是突出“执行力”。说到做到，走业务“合规”之路。三是精细化管理。细化工作方式和方案，进一步优化检查、监督行为，努力避免经济损失和声誉风险。
       四、重实效，全面提升品质。在夯实合规管理基础上，注重实效，努力打造合规文化氛围，建设合规管理的长效机制，努力践行“内控提升品质，合规创造价值”，进一步向管理要效益。