建设银行承德营业部加强全流程风险管理

    今年以来，建设银行承德营业部从服务一线出发，进一步深化全流程风险管理，组织人员对相关制度文件进行整理归纳，不定期将制度要点以业务提示单的形式向经营部门反馈。他们从日常管理和关键风险点检查两个维度加强操作风险管理，每月对重点岗位、重点人员关键风险点进行检查，查找薄弱环节，对管理者履职情况和关键风险点控制薄弱环节进行全面检查。针对不同信用等级客户实行差别化平行作业，提高工作效率。