今年以来,工行榆林绥德支行坚持“夯实经营基础,优质客户为先”的价值理念,充分利用我行系统优势,挖掘优质存量客户,以及深入市场进行调研,挖掘他行优质客户等手段,精确定位,并坚持灵活、主动、积极调整服务战略思想,极大的提升了优质客户价值贡献度。
一是创造友好氛围。要求全体员工对优质客户办理业务时,客户经理应起身迎接,以问候为开场白,创造友好氛围,表达对优质客户的欢迎和尊重。即使面对熟悉的优质客户,客户经理也不能坐着不动,彼此之间建立忠诚友善的良好氛围。
二是建立融洽的优质客户关系。根据优质客户的不同情况和具体情境,接触技巧可以有所不同,但要掌握相同处为建立融洽关系,从而引起优质客户的注意,以激发优质客户更多的需求。从而提升优质客户的满意度和忠诚度。
三是建立对优质客户服务的机制和体制。一是细分优质客户级别,从而提供个性化、差别化服务;二是大堂引导与客户经理相互协作密切配合,要树立“善时善终”的意识,坚持“追求完美,追求更好”的理念,为优质客户提供方便、快捷、周到、简约的优质服务,从而给优质客户留下深刻的印象和难忘的记忆。
四是积极开展优质客户体验活动。坚持准确度量优质客户的满意度可用性的理念,收集优质客户意见和建议,挖掘潜在需求,及时发现并解决在对优质客户服务中存在的问题,坚持与优质客户的良性互动,促进服务的提升,从而树立工行创新型企业形象,并激发和提高员工为客户提供优质高效的金融服务需求,全面改善优质客户服务环境,提高优质客户服务质量。
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