工行江西赣州分行加强风险管理防范控制经营风险

工行江西赣州分行坚持以管理为经营的基础，进一步强化“控制好风险就是效益”的观念，采取四项措施切实抓好风险防范与控制，确保业务经营健康发展。
一是规范流程，完善机制，构建风险管理体系。把提升全面风险管理意识放在首位，重新梳理各类委员会职能，将各类委员会的风险管理职能统一整合到风险管理委员会，完善以风险管理委员会为核心，全面覆盖信用、市场、操作、流动性等各类风险的管理机制，逐步形成全面、准确的风险识别、评估和控制体系。建立风险报告制度，制定《赣州分行风险报告制度》，明确了报告种类、规范了报告内容、理顺了报告路径，丰富了报告形式和内容，实现风险报告工作的制度化、规范化和程序化。
二是关注市场，关注客户，有效规避市场风险。积极关注经济金融走势，把握国家宏观调控政策及总省行信贷政策，主动应对经济发展周期性波动带来的影响，积极优化结构、落实“绿色信贷”政策，调整信贷投向，坚持好中选优的原则，立足于当地资源优势，找准营销方向和重点，分散贷款集中风险，按月对存贷款利率进行分析、监测，揭示存在的问题，为决策提供科学依据。
三是前移关口，强化监控，严格贷款贷后管理。坚持贷款大户监测分析制度，有所侧重地对千万元以上贷款大户进行监测，对贷款监控和检查中发现的贷款风险及时进行预警，对已列入省行重点关注退出的客户，逐户制定详细的压缩退出方案，明确信贷退出管理责任人，落实好具体的退出措施和时间表，按户逐笔锁定和监控信贷退出客户，加快潜在风险贷款退出。
四是创新方式，加大清收力度，加快不良贷款处置。严格信贷资产质量分类管理，按照12级质量分类标准进行分类，按要求足额提取风险拨备，加强贷款质量迁徙变化的监测分析跟踪，及时采取风险防范措施。加大重点项目的处置力度,对不良贷款大户实行行领导挂帅，抓重点客户、重点项目处置，持续改善信贷资产质量。