7月13日下午,保定建行五四西路支行组织召开行务会议,传达贯彻分行2011年上半年经营分析会精神,重点解读了分行行长讲话中总结的保定行取得的成绩和工作中存在的问题以及下半年努力方向,结合支行工作实际进行了对照分析梳理总结,找出了存在问题,制定了工作措施,明确了努力方向:一是坚定信心,奋力拼搏,举全行之力开展好各项营销竞赛活动。二是狠抓重点业务,要对客户进行分析研究,责任到户、责任到人,一户一户的进行落实。三是抓客户抓存款,对支行周围社区环境、客户状况进行摸底分析,结合我行适销对路的金融产品,抽调专门人员进行营销,加强营销联动机制,明确主攻目标,深入挖潜,提高产品覆盖度。四是对营销的重点信贷客户明确进度和目标,责任到人,确定了工作要求和实效进度。五是深挖客户资源,积极寻找新的增长点,通过组合营销、联动营销等模式,积极营销我行金融产品,实现中间业务收入和中小企业业务的快速增长。六是扎实抓好二代转型工作,充分发挥系统作用,努力创建明星网点和优秀客户经理队伍。七是扎实开展作风建设活动,大力转变工作作风,更新思想观念,提高服务质量和工作效率。八是进一步发挥优势,完善激励约束机制,加大考核力度,充分调动员工积极性、创造性,确保完成各项工作任务。九是落实安全保卫各项工作制度,强化基础管理和合规经营意识,落实岗位责任,严格操作流程,规范员工行为,切实防范风险,确保安全运营。
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