建行晋城分行“检查+积分+通报+会签”狠刹轻微违规行为

    从上级行案件防控工作动态和监管部门通报的案件情况来看，有章不循、违规操作仍是滋生和蕴藏案件风险的重要温床。同时，各类审计检查发现的问题也充分表明违规操作、屡查屡犯现象仍时有发生。管理学中著名的墨菲定理讲到：事情如果有变坏的可能，不管这种可能性有多小，它总会发生，当最坏的结果到来时，要花极大的代价才能解决，而且很有可能已经无法解决了，未雨绸缪、事先预防，则要省力的多，也要可靠的多。
   

    自实行《轻微违规行为积分管理办法》以来，晋城分行扎实推进积分管理工作，通过对全行推进情况进行有效督查和组织开展一系列的专题活动，狠刹违规之风，培育合规文化。2009年，全行共对192人324人次积分1111分，其中个人积分671分，机构积分440分。 2010年，共对160人245人次积分876分，其中个人积分500分，机构积分376分，同比分别减少16.67%、24.38%、21.15%、25.48%、14.55%。今年上半年，全行共积分355分，其中个人积分187分，机构积分168分。员工制度执行力进一步提高，遵章守纪、按章操作意识明显提升，积分管理工作成为该行精细化管理的重要手段之一。
 

    在全面推进积分管理工作过程中，纪检监察部门与业务管理部门对检查发现问题掌握信息的不匹配成为制约积分督查效果的瓶颈。为有效解决这一问题，该行推行“检查+积分+通报+会签”制度。具体就是各业务部门对于业务检查中发现的轻微违规行为及时积分，对发现的问题点明行别，列明对责任人的积分处理情况，下发的检查通报必须经纪检监察部会签后方可行文，未经会签的业务检查通报办公室不予发文，形成有检查有积分有通报必会签的流程，确保各项业务检查发现的问题能及时得到积分处理，从根本上解决业务检查发现问题与积分管理脱节的问题。此外，纪检监察部坚持每季度至少开展一次对全行轻微违规行为积分工作的督促指导和检查工作，并将检查情况记录在案，对发现的问题进行跟踪整改，在全行营造了遵法守规、按章操作、争做合格员工的良好氛围。