今年以来,农业银行湖南隆回县支行深入推进信贷资产“质量提升年”活动,积极加大信贷结构调整,突出质量效益,全面提升风险控制能力。
从严进行信贷调查,严把贷前准入关。该行从信用等级评定环节首手,对拟进行平行作业的项目,经办网点或客户经理应提前通知合规风险经理,便于合规风险经理有足够的时间了解客户,揭示风险,把握信贷投向。
从严申报审批,严把贷中审核关。该行落实贷款条件,着力强化对授信条件落实情况的审核,对于客户的贷款抵押物,在贷款发放前,经营主责任人和合规风险经理都要到场核实,需要办理登记的,与客户经理一同前往,授信条件没有落实的项目,不得发放贷款。
从严进行贷后管理,严格落实检查措施。合规风险经理按照平行作业的要求,强化对关键的风险点和持续条件进行定期监控,将监控意见及时反馈给经营部门,经营部门或客户经理对揭示的风险,及时制定应对措施予以实施,抓好风险防范和控制。 推进信贷结构调整,加大行业结构调整力度。该行严格落实国家的宏观调控政策和上级行的信贷政策,按照“进、保、控、压、退”五字要求切实抓好存量贷款的管理工作,在巩固、扩大农行优质客户群体的同时,逐步退出低端、劣质、综合贡献度小的客户,根据客户优劣和偿还能力采取差别化政策,分别确定维持、回收、压缩、退出目标。
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