建行沧州分行上半年持续加强营运风险能力建设。一是加强营运自身风险控制,确保后台处理无风险,无差错。该行坚持自查制度,每月坚持对核算、运行、账户集中管理、扫描、ATM管理及金库中心进行自查,针对各岗位的特点,细化自查内容,创新自查方式,落实制度执行。另外加强岗位管理,强化风险防控。上半年,根据岗位变动情况,按照省行《营运条线不相容岗位设置规范》相关规定,重新梳理了我行营运条线岗位设置及职责,制定了合理的岗位分工,明确岗位职责,做到兼职合理、内控有效。
二是强化条线风险控制职能,充分发挥营运工作的风险防范作用。首先是继续坚持营运风险分析例会制度,按季定期组织召开营运风险例会,通报存在的问题,总结经验成果,及时发布各业务系统运行情况,研究、解决业务运行管理和业务运行流程中存在的各种问题,警示前台操作易发生差错的部位,指导前台规范操作,严防系统风险。其次是强化对账管理,严防对账资金风险。为加强集中对账工作的管理,提高对账单回收率,缩短回收周期,根据新的《集中对账管理办法》,抓好集中对账工作。
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