二季度以来,建行临汾分行采取多项举措提升柜面服务水平。一是明确考核责任人,将网点负责人和网点经理作为柜面服务的第一责任人和直接责任人,并将柜面服务、神秘人检查情况与责任人的考评挂钩。二是开展现场、非现场检查活动,由个金部和企业文化部联合,对所有网点进行定期或不定期检查,开辟服务质量专栏,通报检查情况。三是注重柜员服务技能培训,提高员工服务意识和服务水平。四是强化服务经验总结与整改。
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