今年以来,建行临汾分行始终把风险内控管理作为一项常抓不懈的基础性工作做细做实。
一是强化基础管理,深入开展“平安年”创建活动。利用晨晚会加强员工思想教育,提高全员法制意识和自我保护意识,从源头防止各种违纪违规行为的产生。
二是强化信贷管理,对信贷资金的使用情况建立严格的跟踪管理机制,防止挪作他用;落实个人贷款的双人面谈、面签制度,严防问题个贷的产生;加大贷后检查力度,开展定期不定期的专项自查、检查活动,及时纠正问题,主动防范风险。
三是强化柜面管理,进一步增强操作风险管理的主动性,通过对柜面业务操作流程进行定期梳理,查找风险隐患;通过建立动态问题库,形成对关键风险点的长效监控机制;通过严格责任追究和处理,确保检查发现问题的整改落实,从根本上提高全行的风险防控能力。
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