建设银行滦平支行提出三季度工作八项举措

    近日，建设银行滦平支行召开全行员工大会，传达上级分行2季度经营形势分析会议精神，明确提出了三季度工作的重点和目标，并对完成3季度各项工作提出八项举措。一是组成团队、目标考核、绩效挂钩开展营销。结合三季度实际下达营销目标，实行百分制考核，并与绩效工资挂钩兑现。二是实施日上报月考核，季兑现组织好定投、保险、“三七一”常态化营销活动。三是组织好一元开户送六重厚礼营销活动。四是员工带头，积极宣传组织好账户金营销活动。五是组织好员工开通微博电子银行营销活动。六是利用好如预审批系统、CLP系统、移动POS机营销工具营销。七是以会代训营销，组织召开产品说明会，产品知识培训，自助设备演示，电子银行指导等手段进行营销。八是利用各种关系，充分利用工商、税务、会计事务所等行政主管部门进行营销。