7月11日,建行长治分行上半年经营分析会召开后,各业务中心及各基层行处及时组织员工传达贯彻会议精神,分析业务发展面临的问题及困难,制定下一阶段目标措施,做好后半年业务工作,推动对公业务全面快速发展。1、树立“存款立行、存款兴行”理念,大力拓展客户和账户,培育我行新的存款增长点。加大存款考核力度,层层落实目标责任,实行“行长问责制”。2、加快授信项目的组织申报,做好项目储备工作工作,制定信贷发展计划和目标,扩大资产业务规模,提高产品覆盖率。在严控风险、稳健经营的前提下,将小企业业务做大做强,使之成为我行信贷业务的一个新的增长点。3、在运行机制上,应上下联动,资源共享,提高服务水平及工作效率,形成团队意识。4、在加大贷款投放的同时,严格执行“三个办法一个指引”,做好信贷业务的检查,积极推进对公客户贷后管理岗位职责分离工作,规范贷后管理,提高业务操作和内控规范性,提高贷后管理水平。
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