工行长治汇通支行强化激励引导再掀全员营销热潮

    今年以来，工商银行长治汇通支行在狠抓网点服务同时，注重引导发挥网点员工营销积极性。进入下半年，支行针对当前实际，加大激励引导力度，充分调动其员工营销积极性，取得了明显成效。

    1、强化激励，因势利导。近年来，网点营销日益成为个人理财产品营销的重要阵地，充分调动起员工营销积极性对于各项理财产品销售起着有力的促进和推动作用。为此支行将引导好调动好发挥好员工营销积极性作为绩效考核的根本出发点，年初支行出台了员工营销奖励办法，将员工营销每一项产品、实现每一项收入，做出每一笔贡献都与其实际收入挂钩，让员工做到明白营销，明白收入；MOVA考核系统推行后，支行指派专人及时录入、及时公示、按时上报，保障员工营销收益，消除后顾之忧。

    2、强化督导，积极推动。在做好激励引导同时，支行通过多形式多渠道做好员工营销督导推进工作。支行在每日晨会上上对员工保险、一柜一卡一网银等营销进展进行通报，对业绩突出的员工进行点名表扬，形成内在的驱动推动力。同时做好员工之间的沟通交流，相互介绍营销经验，交流营销心得，形成充分营销，人人努力，个个争先的热烈营销氛围。

    3、立足实际，积极营销。支行员工充分立足自身实际，在做好本职工作同时，积极开展特色营销，涌现出了一批营销标兵和典型事迹。

    目前全员营销正在汇通支行如火如荼深入展开，员工积极回访客户勤营销细服务，在实现个人收益增加的同时也必将有力促进和推动支行各项经营指标地圆满完成。