为进一步加大电子银行工作力度,建设银行承德分行加大电子银行战略投入,建立强有力的联动考核机制推动联动营销、协作营销电子银行。该分行进一步梳理分行端的开通申请流程、跟踪服务流程、意见采集流程和投诉处理流程,开展“客户体验 从我做起”活动,提升营销技能,提高服务质量,改善客户体验。他们加快新型电子银行服务区建设进度,建立渠道引导员专岗,深化大厅内部电子渠道引导迁移工作,重点做好目标客户的定向营销和目标产品的精准营销。充分利用移动POS上线契机,积极拓展电子银行进校园、进社区、进证券、进企业,有效提高客户规模和数量。以代发代扣产品应用为突破口,继续深化后台个贷扣款、保险费、学费代扣等批量重点业务向电子渠道的有序迁移,同时大力发展网银代发工资客户,实现柜面代发工资客户向电子银行渠道有序迁移。
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