工行湖州分行“四招”抓好潜在风险贷款压降工作

　　为做好2011年潜在风险贷款退出及转化工作，工行湖州分行根据上级行的统一部署，认真做好潜在风险贷款压降的各项工作。

　　一、做好潜在风险贷款的排查工作
　　要求各支行认真学习总行2011年潜在风险贷款的范围，对照 7大类39项潜在风险贷款特征，做好潜在客户的排查工作，经过排查，及时申报将10户企业纳入潜在风险贷款管理。

　　二、充分运用潜在风险贷款压降的各种方式。
　　要求各支行要根据潜在风险客户状况，大力发展低风险业务替代，通过提高贷款利率转化存量融资。同时加大贸易融资、银票业务替代、传统流动资金贷款的力度，充分运用好固定资产支持融资置换、质押或房地产抵押贷款置换；业务合规问题整改；贷款转让等多种方式。积极做好纳入潜在风险贷款管理的房地产、“两高一剩”行业客户以及经营不佳、还款困难客户贷款的压降工作。

　　三、严抓潜在风险贷款日常管理。
　　严格潜在风险贷款客户的年度信用评级和贷款分类管理，潜在风险贷款客户的年度信用评级不得高于机评等级；纳入潜在风险贷款管理范围的客户融资业务，由市分行及以上机构负责审批；按照潜在风险贷款客户的贷款质量分类最相关规定执行分类。

　　四、严格潜在风险贷款考核管理。
　　将潜在风险贷款管理计划的完成情况纳入2011年支行的经营绩效考核，要求各支行11月份完成全年任务，市分行将对完成情况进行通报。