建行江苏省淮安金湖支行贯彻落实市分行二季度经营形势分析会精神

    7月12日晚，建行江苏省淮安金湖支行利用下班以后时间召开全行员工大会，传达市分行二季度经营形势分析会和季行长工作报告精神：一、加强业务学习，提升全员业务素质。近期出台支行和各部门学习培训制度，支行着重开展全行业务的交叉学习和培训，各部门组织员工学习本岗位的新业务、新知识，确保学习培训时间、人员、效果三落实；二、转变工作作风、推进转型发展。开展系列教育和作风整顿活动，在全行大兴求真务实之风，树立以“客户为中心”和“下一流程就是客户”的理念，树立正气、树立信心、保持阳光心态，围绕上级行的经营思路解放思想，转变思维方式，推进各项业务转型发展；三、强化联动营销，加强业务创新。加强联动营销思想的传导，增强员工联动营销意识，出台公私联动考核办法，调动各部门联动营销的积极性，创新思维，放眼向先进地区学习，积极研究、营销新业务和新产品；四、夯实客户基础，以实绩论英雄。无论是公司还是个人业务，都要牢固树立客户是生存基础的思想，积极拓展客户，维护好客户、服务好客户；加强考核奖惩，拉开收入分配差距，激发员工主动营销拓展客户的积极性。（周长国）