今年上半年,工行保定新华支行紧紧围绕全行中心工作,加大内部控制力度,强化责任,突出重点,狠抓落实,全面推进内控工作的深入开展,由于领导重视,全员参与,上下共同努力,自1999以来没有发生案件和事故,取得了预期效果。 成立内控工作领导小组,组长由行长担任,副组长由其他行级领导担任,成员由各部室负责人组成。内控领导小组负责制定具体的工作计划和措施,加强对案件查防工作的领导,查找和消除业务发展和内部管理中存在的薄弱环节、隐患和漏洞。 加强对重点专业和重要岗位的管理,狠抓规章制度执行和落实。严格执行制度的操作规程,坚持谁主管谁负责,按照专业分工,各司其职,严格执行违章必纠制。重点抓好个人金融业务、营业室、会计核算等重要部门和重点环节、部位以及开销帐户、银企对帐的监督管理;设立结算监督员,由核算管理部经理兼任,专门检查各网点员工规章制度的执行情况;采取强制措施,严格执行重要岗位人员定期轮岗、换岗以及休假制度,把每一个业务操作环节、每一经营行为都置于严格的制度约束和监督之下。 加大监督检查力度,杜绝和纠正一切违规违章行为。加强对人、财、物、信贷、基建等重点环节的监督,加大源头治理力度,凡是重大事项坚持集体研究决定,严格按规定的程序运行,提高决策的透明度,防范滥用职权,以权谋私、失职、渎职等导致重大经济损失和重大腐败问题的发生。 坚持以人为本,做好政治思想工作。通过广泛细致的政治思想工作,在潜移默化中营造一种具有团结、拼搏、向上的精神,使广大员工自觉形成遵纪守法、维护集体利益和荣誉的行为。
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