工行江西新余分行“四个结合”加强信贷人员队伍建设

    为创建一流的现代商业银行，提升核心竞争力，打造一支综合性的信贷队伍，工行江西新余分行以理论学习、业务培训、市场营销、综合管理“四个结合”加强信贷人员队伍建设。

    一、结合理论学习，提升综合素质。一是开展以财经、税务、法律、劳动政策、产业政策的相关理论学习拓宽信贷人员的知识面；二是开展行业信贷政策、金融理财、证券、保险业务理论学习丰富信贷人员的理论知识；三是采取自学和集中学习的方式进行理论学习，提高信贷人员的理论水平；四是购买相关书籍，配备专业人员为信贷人员提供保障学习。

    二、结合业务培训，提升业务素质。一是组织以《业务操作指南》和《信贷管理培训学习手册》为重点的业务培训，使每个信贷人员达到熟悉政策、熟练操流程，起到提高业务技能的作用；二是聘请法律顾问开展以法律案例分析与讲座达到每个信贷人员了解法律，运用法律于工作实际，起到风险防范作用。

    三、结合市场营销，提升竞争素质。一是聘请专业人员讲授市场营销技能，达到理性认识的提高；二是由营销业绩突出人员传授营销体会与经验，达到感受力增强；三是开展“比学赶帮超”营销竞赛活动，达到竞争力的提升。

    四、结合综合管理，提升管理素质。一是对大额贷款企业在定期分析的基础上，对企业高管进行访谈，通过访谈进一步了解企业经营管理情况；二是对小企业按月核查水、电、工资表及资金流向监管方式掌握企业经营情况；三是逐户建立企业信息台账；四是加强对企业的贷后检查及抵押物管理。