今年以来,新余分宜支行在推进运营改革过程中,积极采取多项措施,持续关注,认真查找业务运营的新风险点,积极探索新的工作思路和方法,切实加强业务运营过程中的风险防控。
一是举一反三。该行对各级检查过程中发现的问题,都及时组织柜员进行学习,并逐笔分析差错的性质、原因,教育员工要引以为戒,严防同类差错的出现。同时利用晨会、集中学习等各种机会,提醒员工时刻绷紧防范业务差错事故这根弦,在业务处理过程中认真审核,规范操作。
二是加强现场管理。进一步明确现场管理者的责任,落实管理责任制,使其能够认真审核每一笔特殊业务,严格授权操作,决不让一笔违规业务发生,并认真做好每天的例行检查、轧帐、交接等重要环节的监督,发现问题及时纠正,从小处着手,从身边做起,防微杜渐,把各种隐患消灭在萌芽之中。
三是加强监督检查。加强监督检查强度和频率,检查时主要采用突击形式,对重点交易、重点账户、重点环节、重点柜员、重点时间段进行重点检查。发现问题严肃处理,决不姑息迁就。
四是群防群治。定期召开案件防范分析会,开展“案件就在身边”主题教育,使员工认识到案防无小事,警钟需长鸣,认识到案件防范工作不是一个、二个人的事情,引导员工积极参与查漏洞、排隐患,形成案件齐抓共管、群防群控的良好氛围。
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