工行江西新余分行抓好集团客户管理有效防范信贷风险

    随着经济快速发展和投资主体多元化，跨地区、跨行业和集团化经营的企业越来越多，企业间关联关系日趋复杂。为做好信贷管理，有效防范贷款风险，工行江西新余分行重点做好集团客户信贷管理工作。

    一、实行区别对待、分类管理的信贷政策。结合企业主要股东信用状况、相互之间的关联方式、经营风险程度、规模扩张的途径和速度以及总行的行业信贷政策，区分不同情况，对集团关联企业实行区别对待、分类管理的信贷政策。

    二、按规定执行集团授信制度。能认真按照省、总行有关识别集团客户范围的规定及时采集和有效识别集团客户的关联关系，按规定执行集团统一授信制度，对集团客户成员企业全部进行了统一授信，集团成员客户的授信方案比照单一法人客户授信要求，结合集团内部关联关系的影响制定授信方案，严格按照审批权限、审批程序对集团客户办理授信业务。

    三、加强贷后管理，防范贷款风险。做好贷后管理是防范集团关联企业信贷风险的重要环节，针对集团关联企业的特点，按照主办行和协办行的职责分工，安排专门贷后管理人员，落实监控责任，建立和完善集团关联企业贷后管理体系。

    四、建立集团关联企业的信贷管理责任制度。按照“统一管理、协同配合、分工负责”的原则，建立集团关联企业监控责任制度，确定监控主办行和协办行，分别落实评级、授信、贷前调查、审查和贷后管理责任。