建设银行承德分行扎实推进全面成本管理

    为扎实推进全面成本管理，建设银行承德分行彻底扭转传统的成本管理理念，强调业务部门的参与。他们倡导全员管理、全过程管理、全方位管理的管理理念，使业务部门成为成本管理的主角，促使业务部门从业务领域、流程前端进行研究，通过业务驱动与整合、服务能力提升、流程优化等基础性工作，深入挖掘成本压缩的潜力，着力降低长期运营成本。该分行以重点项目推进为抓手，以点带面，注重实效。分行相关部门履行项目的牵头管理职责，落实专门人员做好项目推进工作，并定期反馈项目推进情况。所辖各分支行在做好日常成本管理工作的基础上，可根据自身实际情况，有选择性的自主开展重点成本管理项目推进工作。