7月11日,建设银行承德分行计划财务部召开部门会议,传达了上级分行二季度经营形势分析会及三季度“客户营销服务季”活动动员会会议精神,并就部门近期工作进行安排部署:一是要切实转变观念,清晰业务指标与每位员工息息相关,一切工作要围绕业务发展推进;二是作为中后台管理部门,要加强与上级行的沟通,注重政策传导的时效性,切实为全行的业务发展提供优质服务;三是坚决执行首问负责制,积极协调部门员工及相关部门为基层行解决问题;四是落实“部门包行”责任制,积极协助帮扶行开展业务营销,在部门内部考核时,将参考每位员工对帮扶行的贡献度进行绩效分配。
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