为了进一步加强案件防范工作，真正发挥内控管理和案件防范工作在银行风险防范中的作用，工行榆林大柳塔支行从抓好案件防范工作入手，制定了一系列规章制度和管理办法，有效遏制了各类案件的发生，促进了各项业务的健康发展，案防形势继续趋于平稳。
一、加强领导，明确责任，把案件防范工作抓紧抓好
该行充分认识加强内控管理，防范案件风险的紧迫性、严峻性和重要性，全面落实案件防范领导责任制。为此，该行成立了由一把手挂帅，主管行长为副组长，部门负责人为成员的案件防范工作领导小组，并制定工作目标，落实案防工作责任，以签订《责任书》的形式，将案件防范责任明确到了各专业部门、对外营业网点及员工个人，做到横向到边、纵向到底，进行层层落实。
二、专业部门，齐抓共管，建立健全案防工作机制
为了充分发挥各专业部门在案防工作中的主力军作用，该行十分重视充分调动各专业部门抓案件防查的责任心和主动性，真正做到了案防工作全行没有一个局外人。支行和各专业部门都自觉将案件防查作为“一把手”工程，较好做到了把案防贯穿于业务发展和各项工作的始终，在抓好业务拓展的同时，认真抓好内部管理和案件防范，将案防与业务工作同安排、同布置、同检查、同考核。
三、加强教育，提高认识，把思想政治防线抓细抓牢
加强对全行员工的思想政治教育，特别是职业道德的教育，引导员工树立正确的世界观、人生观、价值观。坚决杜绝各种形形色色的诱惑，珍惜职业生命，自觉为工商银行的改革发展贡献聪明才智。教育员工对规章制度学习的再认识，使员工切实树立起风险意识、责任意识,增强案件防范意识和免疫力，认真履行各项规章制度，提高执行制度的原则性和主动性，杜绝违章操作，同时要大力开展警示教育，增强员工遵规守纪，合法经营的自觉性。
四、加强管理，整章建制，把制度建设抓实抓严
一是制定业务部门风险点控制措施，对印、押、证、章、款等内部管理工作中的重要部位，建立严格的约束机制，并抓好落实工作，从而形成全方位，多层次的管理制度网络。二是关注员工8小时以外的活动情况，实行动态监管，实现案件防范的“关口”前移，对排查中发现的违规违纪行为，分清责任，严肃处理。同时，按照上级行的要求，对虽未形成案件，但在日常工作中贯彻规章制度不认真，违章操作而又不认真整改的部门和个人,根据性质和危害进行严厉地查处。
