为进一步规范网点服务,提升员工服务意识,7月8日开始,连续7天,建行江苏省无锡分行外聘欧顾得顾问机构采取“2+5”的培训模式,以该分行营业部为试点单位,对营业部全体成员进行为期2天的服务提升培训,主要侧重于理论与实务操作演练,同时对营业部专柜进行5天的现场导入,由5名顾问公司成员从早上晨会开始全程跟踪、发现问题、及时改正,并利用下班后时间集中评点服务、环境中存在的问题。
此次培训采用套餐式模式,主要亮点有:一是培训套餐设置思路清晰,目的明确,环环相扣,效果明显;二是培训前期外聘团队走访同业及我行网点进行调研,以图为证,现场点评了同业及我行服务,让我们看到差距、不足;三是以外聘讲师以及条线管理人员作为主导的师资队伍和管理人员,有利于严肃纪律性,提高培训的针对性和亲和度;四是建立后续跟踪指导机制、考核机制,有助于提高培训效果的延续性。(史国云 贾 贇 陈文寅)
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