今年以来,工行钦州分行营业部采取有力措施,有效推进不良贷款清收处置进程,上半年清收处置取得较好成绩。截至6月末,实现现金清收处置188万元,个人不良贷款率为0.25% 。
一是监测到位,定期通报。工行钦州分行营业部为了完成不良贷款清收压降任务,深入研究清收化解有效措施和方法,明确清收重点和分工,确定刚性目标和任务,逐笔落实清收责任人,实行包干到人。要求综合管理员加强不良贷款监测工作,每日将不良贷款清单下发管户信贷员,每日通报不良清收进展,让催收不良贷款工作变成常态化。不良贷款控制额完成情况实行按月通报,让每个管户员心中有数。对潜在风险贷款定期进行分析,对新发生的不良贷款,采取措施努力清收转化,确保个人信贷业务稳健发展。
二是多管齐下,积极催收。对一般违约贷款,该营业部采取电话追收、短信催收、上门催收等方式进行清收,对于失去联系的借款人,要求管户员采取多种方式细致地查找;对无还款能力又愿意与银行配合的客户,在本行的监督下由借款人自主变卖抵押物还贷;定期与还款能力较弱的借款人进行联系和沟通,督促其多方筹集资金归还债务;对没有办理房屋正式抵押以及由开发商合作单位作为保证人的违约客户,要求保证人履行担保义务,归还违约贷款本息;通过法院执行收回贷款38万。在全体人员的共同努力,6月末不良贷款余额控制在分行下达总控制额之内。
三是严格考核,强化激励。该营业部采取层层分解上级行下达的目标任务的办法,制定相关的考核办法,其中重点内容包括不良贷款余额的考核,各前台营销人员以营业部下达的不良贷款控制额为考核目标,按月考核,从而调动了信贷业务人员的积极性,使不良贷款清收转化工作取得较好成效。
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