建行张家口分行加强基层机构案防工作监督检查频率

建行张家口分行从考核制度、检查方式、激励约束等方面入手，优化案件防控考核问责机制：一是案件考评实行“六挂钩”，即与领导人员年度绩效考核、与领导人员职务聘任晋升、与风险内控管理等级评价、与新机构设立、与评先评优、与“平安建行”创建活动挂钩。二是加强对基层机构案防工作监督检查频率和业务指导，实行“抓两头、带中间”的方法。对工作做得好的机构加强宣传、交流经验、树立典型，对表现好的个人，探索引入案防工作激励机制，对管理薄弱的机构进行重点督促和蹲点帮扶。三是充分利用远程监控联网平台，提升技防水平，变事后查询为实时监控，并组建特别检查队，对分支机构执行案防工作规章制度情况进行“飞行检查”，提升检查的突击性和实效性。四是对内外部审计监管检查和信访举报发现的问题苗头和隐患，深入了解分析，采取有效措施，及时排除风险和影响。五是对安排布置的案防工作措施及各类问题整改落实情况进行跟踪了解，对工作效果进行评估判断，促使其改进和提高。六是每年对分支行落实《案件防控，反腐倡廉建设责任状》情况进行考核，对辖内发生案件、重大违规事件的，严格按照重庆银监局和总行规定追究相关机构和部门领导的责任。