工行江西赣州南康支行精心组织一线员工分期分批疗休养工作

工商银行江西赣州南康支行是一个人员近90人的大行，为真正体现对一线员工的关爱，在全行营造关心一线员工气氛，该行精心组织员工疗休养的各项准备工作，确保此项工作的顺利实施。
一、高度重视，狠抓落实。召开行务会对此项工作进行认真部署，根据上级行下达的名额，优先安排一线临柜人员疗休，其次是大堂经理、客户经理等员工；对获得省、市分行各类先进的员工，原则上优先安排。
二、精心组织，稳妥安排。由于参加疗休养人员较多，涉及面广，而且都是一线员工，为确保各网点正常营业与一线员工疗休养工作两不误，支行根据实际情况，在尊重员工本人意愿的基础上，组织50名一线员工分期分批赴庐山、井冈山等地疗休，。并要求各部门要根据支行下达的疗休养指标，合理安排劳动组合，妥善安排好员工进行疗休养。
三、提升凝聚力，构建和谐。支行及时把省市行党委对一线员工的关爱传达给员工，在全行营造关心员工发展、关心员工生活和健康的良好氛围，既为员工心情减压，放松心情，养成一个团结友爱，互帮互助，营造积极向上的团队起到了积极的作用，同时双进一步提升了全行的凝聚力和向心力，为确保全行业务发展长稳健发展奠定了坚实的基础。