针对贷后管理中存在的专业性不够,专职性不够强的现状,为突出做好贷后精细化管理工作,建设银行承德滦平支行加强公司业务经营条线案件防控工作,在全行范围开展对公客户经理行为排查和重要疑点的排查活动,逐步实现市场营销与贷后管理职责的相对分离,在信贷经营条线设立专门负责贷后管理的岗位,建立“岗位分离、专业分工、各有侧重、形成合力”的贷后管理工作体系。该支行细化贷后管理流程,规范贷后管理操作程序,根据不同行业、客户类型和产品特点,制定差别化的贷后管理操作指引。他们充分运用授信业务风险监测系统、对公信贷业务风险预警系统等贷后管理工具,实现对信贷规定动作的全流程监控和对风险的自动预警和分析。进一步完善不良贷款处置流程,做好资产保全工作。
广告服务 | 关于我们 | 服务内容 | 联系我们 | 加盟合作 | 免责条款 | 招贤纳士
Copyright © 2002-2011, tbankw.com Inc. All Rights Reserved!
主办单位:中联银信(北京)管理咨询有限公司
本站法律顾问:北京贝邦律师事务所 姜波
MailTo:tbankw@163.com
版权所有:银行界 京ICP备10000166号
京公网安备110114000920号