建设银行承德分行强化主动风险管理工作

    为进一步促进资产质量持续提升，建设银行承德分行细化潜在风险贷款的管理措施，有效前移风险管理关口。对公司类关注三级贷款进行集中管理，制定关注类贷款集中管理的考核机制，将风险管理关口由关注三级贷款延伸到整个关注类贷款，提高风险监控、化解的主动性。该分行建立贷后管理评价机制，设置信用风险缓释有效性、退出类客户贷款退出计划完成率、跟踪覆盖率、客户信用评级覆盖率等考核指标，将贷后管理成效纳入KPI指标体系。进一步完善不良贷款集中管理，及时清收处置存量不良贷款，尽可能早收、多收、快收。完善风险监测手段，密切跟踪对公客户信用风险变化情况针对各支行经营环境、客户特点、管理水平等，实施差别化管理、检查和考核，提高经营单位风险管理评价频率，按季对各支行开展风险管理评价，将评价结果与各支行差别化授权和差别化检查挂钩。