建行大同分行全面推进会计精细化管理工作

　　为进一步夯实全行会计基础，明确管理目标，建行大同分行将省分行制定的“五项”会计基础管理指标作为会计基础管理目标常抓不懈、分步实施。一是加强账户合规管理和营销维护。制定了账户影像资料管理系统操作细则，明确了账户开销户操作岗位和职责，同时对账户开立、使用、变更、撤销等相关制度进行了重申，为进一步规范账户管理使用找准依据。同时进一步夯实账户基础，千方百计地保持存量账户的相对稳定，为避免各行处非正常销户，加大了销户审批环节的跟踪监督；并加大账户风险排查，防范账户资金风险。二是继续做好对账单回收工作。为确保对账效率及质量，在个对账回收期内，提前召集各行处营业主管对集中对账事项进行部署安排，并树立“对账工作是全行大事”的观念，在不断总结前期对账工作经验的基础上，分析可能影响对账单回收进度的原因，确定重点关注的客户，并针对不同行处采取灵活有效的回收措施。三是努力降低稽核差错率。通过对全行稽核差错种类进行认真分析，划分条线类别差错，查找差错形成原因，采取分条线、分类指导解决的方式逐步减少差错的发生。并加大稽核差错考核力度,按照《大同分行稽核差错管理考核实施细则》实行奖励与处罚。四是保持合理现金备付率，降低无效资金占用，确保资金安全。上半年，我行现金备付率为0.73%。五上全面落实检查问题整改。上半年，我行接受内外部检查9次，对于检查中反映出的问题，要求被检查行处全部进行了整改，并对有关责任人进行了积分处理，确保问题全面整改。上半年，我行检查问题整改率为100%。