工行榆林世纪广场支行为加快信贷业务投放工作，根据全行贷款业务发展中存在的不足之处，强化贷款风险防范管理，积极推进精细化管理，促进个贷业务稳健发展。截至6月30日，该行个贷余额达65695万元，本年累放25652万元，净增17590万元，个贷增量再创新高。
一是强化考核力度，调动员工积极性。为提高员工的工作积极性，该行及时制定新的个贷业务考核激励机制，业绩与绩效工资挂钩，充分体现多劳多得的分配制度，充分调动信贷从业人员工作热情，支行信贷管理人员和操作人员一切以业务发展为出发点、树立“以客户为中心”的服务理念，努力提高服务质量，以优质服务赢得客户，面对人员少，业务量大的矛盾，在支行的努力和分行相关部门的大力支持下，切实提高业务的受理效率和贷款发放速度，既赢得了客户的信赖，又提升了该行个贷业务的发展，实现了我行经营效益和资产质量的稳步提升，个贷业务迈上了新台阶。
二是明确工作重点，带动全行信贷业务全面发展。今年以来，该行积极开办“卡贷通”业务，做好贸易融资和中小企业贷款的营销工作。做到抓大不放小，只要是满足客户需求的贷款服务，就积极营销，抢抓一切优质客户资源，避免优质客户资源的流失。把资产质量和投放工作目标有机的结合，加强存量贷款的监督管理，确保新的个贷投放资料真实有效，进一步优化资产质量。由行长亲自抓，结合分行信贷工作的要求，研究制定个人贷款工作的管理和营销对策，抓好个人综合消费贷款、汽销贷款业务的考察、发放、贷后管理工作的各个环节。
三是强化对各类贷款日常管理监控工作。该行提高信贷人员的贷款管理工作风险防范意识和信贷工作人员职业道德风险防范。所有贷款业务必须合规合法、手续完备，加强个人贷款贷前调查，对借款人（和担保人）的真实性实地调查和资信核查工作，采取择优发放的原则，认真把握好贷款投向和投量。加强信贷人员的贷款管理工作责任感和风险防范意识，支行信贷部必须每日监督存量贷款，必须通知借款人按期偿还。
四是加强组织领导，确保个贷工作稳步推进。全行高度重视个贷业务的发展，及时配置硬件设备和业务人员，确保对贷款资料进行及时审查调查，做好与分行审批部门的协调配合，加快业务审批进度，为支行实现个贷投放工作目标奠定了良好的基础。
