建行大同分行扎实做好案件防控工作

　　建行大同分行案件防控工作坚持标本兼治、综合治理，惩防并举、注重预防的方针，积极开展各项工作，取得良好效果。一是签订《案件防控目标责任状》，构建案防责任网络。二是加强制度建设，不断提升执行力。为适应新的案防形势，进一步建立和完善了案防制度。同时强化制度落实。认真落实基层机构负责人“十个必须、十项记录”制度，半年进行一次检查或抽查。督促基层机构负责人认真履行职责，发挥案防作用。严格实施案防联席会议制度、责任追究信息统计和上报制度、《案防工作动态》月报制度。三是加强宣传教育，增强案防意识。各行处、各部门结合经营和内控管理重点，在普遍学习各类规章制度、操作流程的基础上，还有针对性地学习建总行的“八个严禁”、新《288条》、新积分标准、《案件防控工作动态，使全行工员能够及时了解、学习和掌握新规定、新要求，并从典型案例中吸取教训，增强了防范案件风险意识和遵纪守法意识。四是加强源头防范，认真开展员工行为排查。全行共排查972人，占全行员工总数的98%，未发现表中所列违规行为。五是加强积分管理，将案件风险遏止在萌芽状态。将积分管理作为制度管理、员工教育、轻微违规行为处理的一项常规化、制度化工具，有效加以利用，使各级负责人抓好积分管理的责任意识进一步增强，积分管理对违规行为和案件防控的惩戒警示作用日益显现。六是认真做好问责工作。通过严肃处理有关责任人，教育了广大员工，增强了员工规范操作的自觉性。