建行大同分行坚持以市场为导向、以客户为重点、以结构调整为主线,积极开展票据业务工作,通过全行上下共同努力,较好地完成了各项经营指标。截止6月末,累计办理贴现业务4.88亿元,实现利息收入1459万元,完成综合经营计划145%。累计签发银行承兑汇票4.17亿元,实现中间业务收入460万元,完成省分行计划的114%。两项业务继续保持着“零”垫款率。一是完善考核机制。2011年买单制充分考虑到员工个人与单位之间的利益的合理分配,且有奖有罚,极大的促进了基层行处发展此项业务的积极性。在上级行没有配置激励费用的情况下,我行专项配置票据业务激励费用,实行对网点激励和对个人实行买单激励相结合的办法。 二是强化中心服务意识。按照市分行党委的要求,票据中心积极转变思路,在与基层联动营销的同时中心积极寻找目标客户发展票源,促进了我行票据业务快速发展。在严格执行规章制度的基础上进一步简化流程,千方百计提高效率,目前我行办理票贴业务最快半天、最长只需一天半时间,缩小了与同业之间的差距,基本满足客户的需求。 三是切实防范票据业务操作风险。在业务发展的同时始终强化风险防范意识,按章操作,合规经营,确保了我行票据业务持续健康发展。
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