今年以来,工商银行江西赣州章江支行立足实际、顺应市场,不断拓宽中间业务收入渠道,中间业务呈现良好发展态势。上半年中间业务收入净增1481.50万元,增幅达345.98%。 一是用心服务。狠抓服务建设,树立“以客户需求为己任、以优质服务为规范,以提高网点核心竞争力为依托”经营思路,注重将客户需求与工行业务进行有机结合,做好售后服务,提高客户工行产品使用率,夯实发展基础。 二是审时推荐。抓住一二季度传统节日密集,居民可支配资金宽裕的有利时机,以黄金账户为切入点,针对性地加大了品牌金、黄金积存等“防通胀类”产品的宣传频率和营销力度,不断提高客户对工行贵金属的认知度和美誉度。 三是公私互促。支行客户经理在对法人客户进行代发工资、法人理财、小额贷款、商务卡等“对公产品”积极营销同时,注重联动向客户推介个人网银、分期付款、贷记卡等“个金产品”,通过“公私联动”有效促进“客户创利最大化”。 四是区别对待。严格执行贵宾理财中心客户分层管理要求,以为中高端客户提供理财规划、财富增值为目标,以高价值、结构化的专属产品和专业化的服务团队为载体,不断增强客户对网点的边际效益和综合贡献度。 五是积极挖潜。加强培训,认真执行支付结算业务流程和收费标准,按照“服务-产品-营销-利润”经营模式,深度挖掘银行卡、电子汇划、个人理财等传统业务创利渠道和潜力,确保传统的人民币支付结算业务稳步增长。 六是延长短板。在巩固对公理财、贵金属销售等优势业务的同时,不断加大代理保险、电子银行等“短板项目”的营销力度,力图通过对此类发展相对滞后产品的“补救”和“提升”,提升支行增收创利、竞争市场的综合实力。 七是强化素质。以个人客户服务精细化管理为日常规范,秉承“工于至诚,行以致远”企业文化理念,借助支行当选为全国千佳文明服务示范单位之契机,不断优化员工服务意识和业务技能,切实提高全行员工的综合素质。
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