建行山西大同分行 多措并举提高会计营运管理水平

    为强化规范操作，落实管理制度，抓好核算监督，加强会计营运管理水平，提高会计核算质量，建行山西大同分行多错并举，突出重点，抓住关键，采取针对性措施加大操作环节的规范督导，提高会计营运管理成效。

    一是关注重点操作风险，狠抓流程操作规范。对开户业务、大额付款、印鉴变更、身份核查等进行重点关注和加强管理，确保业务操作规范。二是强化细节管理，狠抓制度执行力。加强员工日常操作监督，认真分析差错及各类检查问题，举一反三，加强案例培训，对不合理甚至是违规行为进行及时制止和纠正，引导员工自觉遵守规章制度，严格落实操作规程要求，提高制度执行力。三是做好重点岗位人员培训，提升综合业务素质。通过有效激励和氛围推动，发挥好每周课堂制度优势，引导前台柜员加强业务学习和技能培训，注重与岗位需求相结合，特别是加强新业务、新产品的学习培训，从而提高会计核算质量。四是加强管理队伍建设，提高会计核算水平。着力加强营业机构负责人和柜员主管的会计营运知识培训，增强其会计核算业务授权、风险防范和事后监督能力，提升营业机构管理队伍能力，实现会计营运迈上新台阶。