针对7月7日央行再次提高存款利率,工行保定分行紧急启动应急预案,积极应对加息对业务的影响。 强调研督导。从7月7日早晨开始,该行王爱东行长带领相关部门人员,深入一线网点实地调研、了解加息对业务的影响,对此项工作进行调度,检验各行应对措施的效果,确保业务运行平稳,客户满意。 提前做好准备。网点从8:30开始提前发号,客户进入大厅后,对客户做好告之和解释说明工作,做到有序等候,避免出现拥挤、吵闹情况发生。 稳定客户情绪。为避免客户因等候时间较长而出现情绪不稳等异常情况,网点为客户准备了饮用水、宣传折页、刊物等,转移客户视线,稳定客户情绪。 合理调配人员。大部分客户经理全天办公,做好宣传、讲解、引导工作,对前来转存的客户,告知存期临界点天数,以便客户判定转存是否合适,避免无谓等候。同时,客观的向客户推荐我行的自动倒存协议功能,为以后的工作打基础。柜员实行“一班制”,保证前台所有窗口对外办理业务。在家休假人员,保持通讯畅通,便于调度。 开设绿色通道。确保大客户办理业务通畅,同时,对老弱群体做好安抚工作,必要时也合理安排在绿色通道办理业务。切实发挥好大堂经理的引导作用,对小额现金支取和转帐的客户,由专人引导使用自助机,减轻前台压力,减少客户等候时间。 做好协调配合。办理业务出现联网核查异常时,后台人员积极配合,由专人负责及时启动《联网核查公民身份信息系统异常情况紧急处理流程》,保证在第一时间内配合前台办理业务。 及时进行反馈。每一小时,网点负责人向支行汇报网点客户存量情况,以便支行及时掌握情况做出决定。一旦出现拥挤混乱局面时,网点立即通知支行和保定分行,同时,休班柜员到岗临时增加对外营业窗口,网点负责人、客户经理、保安负责营业场所的秩序维护。 从运行情况来看,各行重视程度普遍提高,应对措施有力,组织实施到位,网点营业正常,取得了良好的效果。
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