为进一步加强营业网点内控管理,切实防范各类风险和案件隐患,工行榆林榆阳区支行组织全体员工,认真学习了总行制定的关于《加强营业网点内控管理若干规定》文件精神,本规定共计九章,38条,规定对全行至上而下各级管理人员及各个岗位在内控管理方面做出了明确详尽的规定。支行行长要求全行管理人员以身作则,带头学习有关规定,每一位员工必须认真学习,自觉养成良好的行为习惯,以规范日常管理和操作行为。
一、全员参与、相互制约、讲求实效。动员全体员工相互监督,各负其责,确保网点经营管理依法合规,管理、营销和业务操作行为要严谨规范,根据内部控制要求和经营管理需要,建立健全各项管理制度,加强日常管理,积极配合上级行内控制度执行情况检查,对检查出的问题进行认真督促落实整改。
二、警示教育、自觉防范、加强管理。支行在加强营业网点内控合规文化建设中,以鲜明的事例和一些重大案例为重点,教育员工要不断加强自身素质修养,加强职业道德规范,确保每一位员工都能明确自己该做的和不该做的,明白上级和相关岗位该做什么、不该做什么、什么能帮、什么坚决不能帮,加大和管理营销及操作人员的岗位培训,严防各类内控风险。
三、内控规定、严格执行、防范案件、稳健运营。加强营业网点内控管理建设,开展内控工作目标考核,严格执行本《规定》各项规章制度、操作流程和管理要求,确保经营管理依法合规;防范和消除各种案件和安全隐患,有针对性地组织开展内控和案防教育活动,提示员工熟练掌握处置紧急情况的操作要领,确保支行各项业务安全稳健运行。
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