工行唐山迁安支行上半年中间业务收入居全省县域支行榜首

    今年以来，工行唐山迁安支行将中间业务收入作为工作的重要抓手，调整结构，明确目标、坚定信心、不畏艰难，中间业务取得突破。截至6月30日，实现中间业务收入 3544万元，提前超额完成全年任务，居全省县域支行第一名。
      一、从基础抓起，实现全面增收。抓好基础类中间业务收入，夯实增收基础。一是增加发卡数量。支行领导和社保局经过多次协商，解决了社保卡的发放问题，一万张的社保卡的中间业务收入每年就是10万元。二是增加理财产品销售，实现理财项目推荐费收入400万元。三是推进贵金属营销，增大品牌金、品牌银手续费收入水平。四是促进电子银行业务的发展步伐。
      二、抓创新促转型，开创增收新渠道。紧紧围绕“大发展、大调整”战略，落实在“发展中转型，在转型中发展”，积极利用融资产品。经过全行上下的共同努力，成功为唐山路桥建设有限公司成功募集“上银丰润股权投资基金”9900万元，实现中间业务收入1170万元。为实现中间业务收入的快速发展奠定了基础。
      三、增加议价收入，突出小企业营销。针对迁安经济发展状况，小企业贷款需求量大的发展趋势。我行及时调整经营思路，累计发放小企业贷款 17384  万元。狠抓非住房类个人贷款业务，提升中间业务收入。截至目前，累计发放个人住房贷款2.9亿元；个人经营贷款4885万元；信用卡分期贷款3187万元；个人消费贷款1933万元；非住房贷款5171万元。
      四、开展国际贸易，增大直销力度。根据客户需求将国际结算、国际贸易融资、外汇衍生品等进行灵活组合，定向设计产品，从源头争揽包括外汇资本金在内的非贸易业务，重点客户分行直接营销，提高营销层次，提升国际业务市场份额和收入水平。国际贸易融资手续费收入达176万元。
      五、强化绩效考核，发挥党员带动作用。扩大直接考核的范围和权重。强化绩效、费用对经营管理的助推作用。发挥共产党员的模范带头作用，要求党员“在完成任务中争先进，在本职岗位上创优秀”，挖掘员工潜力，让贡献大的人真正得到实惠、受到尊重。每季度都评选出“营销状元”、“党员示范岗”大张旗鼓地表彰和奖励，极大了调动了员工工作积极性，用实际行动为党的90周年献上一份厚礼。