今年以来,建行临汾分行注重发挥贷后管理团队作用,加强对公信贷业务贷后管理。一是加强贷后管理前移。信贷经理参与贷前贷中,配合客户经理制订客户授信方案、现场签署合同、办理抵押并留证,提示落实条件、支付方式。二是加强基础管理。梳理信贷管理流程,明确各环节中客户经理与信贷经理的职责与风险点,及时编制基础台帐,规范押品、信贷档案管理,进行贷后现场检查。三是加强风险预警。加强客户信用评级及授信有效期管理,提前做好风险提示,督促、催收客户按时归还本息,健全预警客户退出机制。四是加强培训。持续开展操作系统培训,宣讲信贷新规和政策。
广告服务 | 关于我们 | 服务内容 | 联系我们 | 加盟合作 | 免责条款 | 招贤纳士
Copyright © 2002-2011, tbankw.com Inc. All Rights Reserved!
主办单位:中联银信(北京)管理咨询有限公司
本站法律顾问:北京贝邦律师事务所 姜波
MailTo:tbankw@163.com
版权所有:银行界 京ICP备10000166号
京公网安备110114000920号