今年上半年，工商银行鹰潭分行牢固树立“安全也是效益”、“安全保卫无小事”的指导思想，围绕全行中心工作积极实施规范化、制度化、精细化管理，加强安全防范工作力度，为业务经营运行营造了安全、稳定的经营环境。为进一步做好下半年安全防范工作，为全行的经营管理保驾护航，该行从五项措施入手，切实加强下半年安全防范工作。
一、从细节入手，严格执行规章制度。“患生于所忽，祸起于细微”，任何隐患都有可能发生事故和案件。为此，该行一方面教育和引导员工要始终牢固树立“安全第一”的思想，切实加强安全意识，使员工自觉遵守各项规章制度和操作规范，从细节入手，防范和杜绝各类违规、违章操作行为，促进安全防范工作持续改进，逐步建立和完善安全防范工作长效机制。另一方面该行对全行安全管理制度执行、要害岗位管理、报警设施设备等集中检查，消除可能诱发案件和事故的不安全隐患，杜绝不安全事件的发生。
二、从制度入手，防范事故案件发生。该行以科学发展观为指导，正确处理安全与业务经营、安全与效益、安全与发展的相互关系，以严格、规范、科学、审谨的态度，认真开展横向到边，纵向到底的安全隐患排查与治理工作，确保安全经营。扎实做好安全防范工作，以实际行动创建了“严格规范、富有效率、充满活力”的经营环境。
三、从责任入手，层层落实责任制。该行坚持“谁主管、谁负责”的原则，明确各行、各部门、各营业网点负责人为本行、本部门、本营业网点的安全责任第一责任人，层层签订安全责任状，将安全责任落实到每一个部门、每一个岗位、每一个人，哪个环节出问题就找哪个责任人。坚持“四不放过”原则，即：坚持违章原因没查清不放过，相关责任人没处理不放过，员工没受到教育不放过，防范措施没落实不放过。
四、从教育入手，筑牢员工思想防线。该行认真开展安全形势教育，针对金融系统内发生的大案要案，及时组织全行员工开展案例教育活动，分析案件成因，总结经验教训，使广大员工结合实际和案件对安全保卫工作提高了认识层次。同时，组织员工进一步学习了应急事件处置预案，开展应急实战演练，提高员工应急处置能力。
五、从管理入手，营造安全工作氛围。该行通过安全管理体系的建立，实现经营有章可循、有据可查、有人负责、有人监督的循环管理，严格落实安全防范工作管理制度，对重要岗位、重要部门做到勤检查、严监督，对不安全因素做到早发现、早化解、早控制，早处理，提高防范处置能力。牢固树立“安全工作无小事”的观念，提高员工的思想认识，增强安全防范意识，从维护安全经营确保平安的高度出发，大力营造“人人讲安全、时时抓安全，齐心协力保安全”的安全防范工作氛围。
