工行长治电力支行找准切入点提高中间业务收入水平

    上半年，工商银行长治电力支行结合中间业务发展趋势，提出调结构、抓重点产品的发展思路，找准提升中间业务收入的切入点，发挥优势，积极推进经营转型，努力提高中间业务收入水平。

    一、提高认识，有效拓宽增收渠道。针对今年中间业务任务重、压力大的现状，支行找准发展的不足，提高全员思想认识，积极应对市场变化，选择见效快，增收效果明显的业务产品，重点推动，有效拓宽增收渠道。

    二、准确定位，实施多元化营销。支行结合实情，把中间业务增收来源首先定位于个金理财产品，把基金、保险、稳得利、贵金属等理财产品作为拳头产品大力宣传、推广，实施多元化营销，确保营销与中间业务联动发展。其次定位于汽车分期付款业务，积极抢抓市场机遇，选择好的目标客户，在控制风险的前提下，推进汽车分期付款业务发展，不断提高重点产品创收能力。

    三是加强售后服务管理。一方面以业务规模促进中间业务收入增长，不断开拓新市场、拓展新的优质客户；另一方面加强对中高端客户的发展和维护，以优质的服务赢得客户的信誉，争取市场更大份额，促使中间业务持续发展。