建行张家口分行实施县级支行加快发展战略

建行张家口分行适时调整工作思路，细化个人存款工作措施。一是抓资本市场存款。与当地所有证券公司座谈沟通，加强CTS营销，从源头上抓新入股市客户；密切关注资本市场变化，针对短期炒作股票、操作频繁的客户，持续抓好股市回流资金稳存，实现存款体内循环。二是抓代发工资。全面梳理对公存款100万元以上存量客户，排出代发工资空白点，加强公私联动，加大对公客户经理价值链分成激励力度，拓展新增代发工资业务；围绕省市县三级财政，强化行政、事业单位代发工资营销，并以代理县级财政集中支付为龙头辐射各乡镇代发工资。三是抓年终收入分配市场。针对年终收入分配高峰，发挥整体优势，加强对集团客户、大公司、建筑施工企业营销。四是完善考核办法。建立计划任务、同业占比、系统排名配套衔接、相互补充的立体考核机制，对县支行主要考核个人存款新增占比和余额占比等市场竞争性指标，对网点主要考核个人存款新增额和增长率等计划性指标。四是实施县级支行加快发展战略。补充完善了县支行考核办法，在人财物资源配置上予以倾斜，积极拓展县域经济增存空间。