建行张家口分行加强电子银行风险控制体系建设

建行张家口分行提出2011年电子银行业务“四抓四促一关注”的发展措施：一是抓机制建设，促超常规发展动力。落实网点布局、人员配置、政策激励、经营转型与电子银行业务挂钩的政策，建立各业务条线共同推动电子银行业务的协同发展机制，促进业务超常规发展，保持和巩固同业领先优势。二是抓客户规模，促同业领先目标实现。个人客户以套餐为重点，提高产品渗透率和客户贡献度；企业客户抓同步签约，新开户公司、机构客户同步签约电子银行的比率提高到80%以上；创新客户抓模式推广，总结成功营销案例快速复制，寻求行业性、群体性突破。三是抓客户应用，促渠道分流显著提高。抓好柜面重点业务转移；大力发展网上购物等电子商务业务；渠道分流指标各条线共同促进。四是抓创新推广，促竞争能力快速提升。加强与网站的b2b和b2c业务合作；专业化队伍开展直营；“专业化经营中心＋支行”结合发展；支行结合实际，发挥特色和优势。五是关注风险防范，打牢业务发展铁底。全面构建“防、控、补”于一体的电子银行风险管理体系；加强风险控制体系建设，规范各项规章制度，保障业务健康规范发展。