建行张家口分行积极探索培训方式方法

为提升培训工作对业务发展的推进作用，建行张家口分行加强对全辖培训工作的统一管理。一是加强对培训项目的计划管理。本着按需、务实、高效的原则制定年度培训计划，并加强对培训项目计划完成情况的检查与督导，在通报的基础上，适度调减下半年及次年培训计划，以确保计划的严肃性、有效性。二是充分用好教育培训经费。在对教育经费实行统一比例的调配管理的基础上，采取转移专用及集中安排现场培训项目等方法确保教育经费的合理支出。三是严格出国、出境培训授权、审批管理。严格执行对境外培训的管理要求，严禁各单位擅自超授权组织出国、出境培训，严禁逆程序操作，严禁持因私护照组团出国、出境培训。四是积极探索培训方式方法，确保培训实效。除必要的集中培训外, 鼓励各行、各部门 “送培训下基层”、“到一线授课、办讲座”、“进现场跟岗培训”，以及采取以会代训、以赛代训、以考代训、以查代训、视频培训等多种形式，切实增强培训的针对性和实用性。五是充分依托行内资源提高培训质量。在坚持以自主培训、省内培训为主的同时，充分依托哈尔滨培训中心、常州培训中心及“六行联动”等培训资源加大专业培训的力度。六是加大培训考核与激励约束力度。完善教育培训管理的考核办法，加强对脱产培训、在职自学、培训总体情况及培训统计总结等内容的检查与考核。七是积极推行远程学习系统。建立网络学习平台，争取每个网点配备一台学习机，将网上学习覆盖到一线员工，力争每名员工年度脱产培训时间不少于25课时。